Plus de réactivité, de cohésion, de souplesse, de suivi, de délégation, de transversalité. Voici les nouvelles qualités qui sont demandées aux équipes de Direction !

De quoi questionner d’un côté les postures, les comportements individuels et collectifs, de l’autre, les outils et les méthodes utilisées.

Les entreprises qui optimisent leur manière de prendre leurs décisions et de piloter leur activité., possèdent un avantage concurrentiel important. Elles réagissent plus vite en cas de situation difficile. Elles innovent plus et dans différents domaines. Le niveau de stress des dirigeants est moindre. La motivation au travail des collaborateurs est plus élevée.

Si vous pensez que le fonctionnement de votre équipe de Direction peut être amélioré, je peux vous aider.

Votre programme

Je vous accompagne sur une durée de 3 à 6 mois, de manière à la fois collective et individuelle. Je m’appuie sur une méthodologie éprouvée, cadrante, stimulante et intensive, avec un découpage en 5 grandes phases et une dizaine de séances de travail :

Exemple de programme 

1. Phase d’observation M : 2 réunions avec l’équipe de Direction de 2/3h
2. Phase d’activation M+1 : 3 réunions avec l’équipe de Direction de 2/3h
3. Phase de construction M+2 : Séminaire Direction de 3 demi-journées
4. Phase de consolidation M+3 : 3 réunions avec l’équipe de Direction de 2/3h
5. Phase d’évaluation M+6 : 2 réunions avec l’équipe de Direction de 2/3h

Vos livrables

1. Un mémo des observations que j’ai effectuées sur la manière de fonctionner de votre équipe de direction.
2. Un plan d’actions précis contenant les objectifs et les indicateurs de résultats.
3. Un document par membre de l’équipe de Direction, décrivant et analysant sa manière de fonctionner en termes de :

• Conduite de projet
• Communication
• Gestion des conflits
• Gestion du stress
• Attitude face aux changements

4.  Un book d’outils et de méthodes qui permettront à l’équipe :

• De mieux échanger
• De mieux décider
• De mieux piloter son activité.