Après avoir été formé à l’École Supérieure de Gestion,

 j’ai réalisé une première étape de mon parcours professionnel durant une dizaine d’années comme créateur d’entreprises et comme dirigeant d’un petit groupe de communication d’environ cinquante personnes. Au cours de cette période, j’ai acquis une solide expérience en termes de management, de conseil, de développement et de réflexion stratégique tant pour mon propre compte que pour celui de mes clients nombreux et variés.

De 2004 à 2006, je me suis formé au coaching, mais aussi à certaines approches thérapeutiques développées en Australie et au Canada – notamment les approches Orientées-Solutions et l’approche Narrative avec Mickaël White, à certains outils comme le MBTI – typologies de Jung – et aux méthodes Agiles qui commençaient à émerger.

En 2006, et parce que je suis un homme d’entreprise, j’ai créé mon propre cabinet d’accompagnement : And Now ? Depuis 20 ans, j’ai connu, comme tout le monde, les bouleversements que nos sociétés et que notre planète rencontrent, et j’ai développé avec, pour et grâce à mes clients des approches, des méthodes, des outils et surtout des solutions toujours singulières et adaptées à chacun de leur projet(s) de changement(s).

Depuis 2006, sur le plan individuel, j’ai accompagné individuellement plus de 400 clients et je reste chaque jour émerveillé par l’histoire de chaque personne, toujours très originale, ainsi que par les ressources dont elle dispose, pour peu qu’elle prenne le temps de les mettre à jour, puis de les mettre en œuvre dans le but de devenir ou redevenir acteur et auteur de son propre projet, qu’il soit professionnel ou de vie.

J’ai mené également de très nombreuses missions, plus de 150 pour le compte d’entreprises et d’organisations : accompagnements dans le cadre de fusions ou de rapprochements, de crises, de conflits internes, de nécessités de réorganisation, de développement de nouvelles activités, de recentrage ou de franchissement de cap…

Sans nier les profondes difficultés que rencontrent aujourd’hui certains dirigeants pour faire face aux situations dans lesquelles ils doivent avancer, ni le découragement de certains collaborateurs résultant directement ou indirectement de ces difficultés, j’arrive à mettre à jour quelques îlots de certitudes en mettant en perspective mes différentes expériences.

D’abord le COURAGE dont font preuve les uns et les autres pour continuer à avancer et parfois ne serait-ce que pour tenir le coup.

Ensuite, l’émergence et le recours de plus en plus fréquent à l’INTELLIGENCE COLLECTIVE aussi bien au niveau opérationnel que sur le plan managérial ou même stratégique, comme moteur de l’innovation et du changement.

Enfin, la recherche d’une NOUVELLE ETHIQUE propre à réguler les liens parfois complexes mais incontournables qui unissent les actionnaires ou sociétaires, les dirigeants, les collaborateurs et les clients dans un contexte économique, social et environnemental nouveau.

Pour conclure, je pense qu’AUJOURD’HUI, ce que mes clients apprécient le plus chez moi, ce sont à la fois ma personnalité et mon expérience de coach de dirigeants, mes qualités d’animateur/facilitateur et enfin mes compétences développées en Design Thinking.